新元復始,萬象更新。備受江麓醫院全院員工期待和關注的第二屆第二次職工代表大會暨2016年度總結表彰大會經過緊張周密的籌備,于2月20日下午在學術報告廳隆重召開。職工代表、列席代表及受表彰的先進代表約100余人出席大會,會議由黨支部書記湯光泉主持。
大會認真聽取了院長陳圣蒲所作的題為《起航2017,創品牌、樹特色、上規模、增效益》的行政工作報告,財審部部長林芹所作的《2016年度財務預算執行情況》和《2017年財務預算》報告。審議并投票表決通過了《2016年度行政工作報告》、《2016年度財務預算執行情況》及《2017年度財務預算報告》、《江麓醫院員工崗績工資分配體系(2017年度)》、《2017年醫療設備購置計劃》、《2017年基建維修計劃》、《江麓醫院員工購買住房公積金管理辦法》。
會議全面系統地總結回顧了2016年醫院工作,同時部署和制定了2017年工作任務和目標。陳圣蒲指出,2016年是江麓醫院實現關鍵性轉折的一年,區公共衛生與醫療服務綜合大樓順利封頂并通過預驗收,進入二次裝修階段,為期3年的醫院整體規劃建設即將完成;實現了微創醫療中心的正式運作;新建消毒供應中心通過了市衛計委專家組的驗收評審;康復與護理中心試運行取得成功。在全院員工的共同努力下,醫院各項工作快速發展并取得顯著成效,圓滿完成了第二屆第一次職代會制定的工作目標和任務,全年業務收入和員工收入穩步增長,國有資產保值增值,醫院綜合實力不斷增強。
陳圣蒲在報告中客觀分析了醫院發展面臨的困難、機遇和挑戰,提出了2017年的工作思路、任務目標和工作措施。2017年醫院工作重點必須以“創品牌、樹特色、上規模、增效益”的經營管理方針為導向,以團隊建設為核心,著力推進科室品牌建設和特色建設,充分釋放科室發展潛能,以臨床科室的有力發展帶動醫院的整體發展,促使醫院各項工作再上新臺階!
黨支部書記湯光泉對與會期間,各位職工代表以高度的責任感、使命感和主人翁精神認真履行職責,建言獻策,參與醫院重大決策予以充分肯定。2017年是醫療衛生體制改革深入推進的一年,也是醫院實施品牌建設和特色建設堅定前行的第一年。他強調,對內,醫院一定要按照工作報告中提出的“創品牌、樹特色、上規模、增效益”的經營管理方針,堅定不移走特色發展的道路。對外,醫院要抓住雨湖區組建基層醫院區域醫療聯合體的發展機遇,以我院為龍頭在我院組建放射診斷中心、臨床檢驗診斷中心、消毒供應配送中心、藥品采購配送中心及人才培訓交流中心,不斷提升和擴大我院知名度和影響力。他要求,全院干部職工一定要同心同德,堅定信念,把握機遇,科學規劃,以此次職代會為新的起點,腳踏實地,砥礪前行,圓滿完成本次職代會的工作目標和任務,實現江麓醫院中長期發展規劃目標和2020年醫院業務發展規劃總目標的新突破!
會上,大會主席團還對職工代表提出的提案進行了現場回答或責成相關部門進行書面答復。大會還對2016年度先進科室、勞動模范和先進個人、優秀管理者、先進工會小組等各類先進進行了表彰,并對全年無醫療差錯事故的臨床科室頒發了醫療風險基金獎勵。
大會現場
陳圣蒲院長作行政工作報告
財務總監作財務工作報告
先進科室表彰
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